Geschäftspläne, die wirklich funktionieren
Wir entwickeln seit 2018 maßgeschneiderte Geschäftspläne für deutsche Unternehmen. Keine Standardvorlagen – jeder Plan wird individuell auf Ihre Ziele und Marktbedingungen abgestimmt.
Erfahren Sie mehr über unsDie häufigsten Stolpersteine bei Geschäftsplänen
Unrealistische Marktannahmen
Viele Geschäftspläne scheitern, weil die Marktgröße überschätzt oder die Konkurrenz unterschätzt wird. Wir analysieren Ihre Branche gründlich und verwenden nur verifizierbare Daten aus dem deutschen Markt.
Schwache Finanzplanung
Cashflow-Probleme entstehen oft durch optimistische Umsatzprognosen. Unsere Finanzmodelle berücksichtigen saisonale Schwankungen und realistische Zahlungsziele deutscher B2B-Kunden.
Fehlende Risikobewertung
Ohne durchdachte Risikoanalyse werden Unternehmen von unvorhergesehenen Ereignissen überrascht. Wir entwickeln konkrete Notfallpläne für verschiedene Szenarien.
Wie wir Ihren Geschäftsplan entwickeln
Jeder Geschäftsplan beginnt bei uns mit einem ausführlichen Gespräch über Ihre Vision und Ihre bisherigen Erfahrungen. Dann tauchen wir tief in Ihre Branche ein – analysieren Wettbewerber, prüfen Marktdaten und identifizieren echte Chancen.
- Detaillierte Markt- und Wettbewerbsanalyse mit aktuellen Daten
- Realistische Finanzprognosen basierend auf Branchenbenchmarks
- Konkrete Umsetzungsschritte mit Zeitplan und Meilensteinen
- Risikoanalyse mit praxiserprobten Lösungsansätzen
- Überarbeitung und Anpassung nach Ihrem Feedback
Praxisorientierte Lernmaterialien
Neben der individuellen Beratung bieten wir ab Herbst 2025 strukturierte Lernprogramme an. Hier lernen Sie Schritt für Schritt, wie professionelle Geschäftspläne entstehen.
Unsere Kurse basieren auf realen Fallstudien aus verschiedenen Branchen. Sie arbeiten mit echten Zahlen und lernen, wie Sie Marktchancen richtig bewerten und finanzielle Risiken einschätzen.
Das Programm startet im September 2025 und erstreckt sich über sechs Monate. Anmeldungen nehmen wir ab März 2025 entgegen.
Drei Säulen erfolgreicher Geschäftspläne
Marktkenntnis
Verstehen Sie Ihre Kunden und Konkurrenten genau
Finanzplanung
Realistische Zahlen mit ausreichend Sicherheitspuffern
Umsetzung
Konkrete Schritte mit messbaren Zwischenzielen
Bereit für Ihren Geschäftsplan?
Ob Sie gerade erst eine Geschäftsidee entwickeln oder Ihren bestehenden Plan überarbeiten möchten – wir unterstützen Sie mit fundiertem Know-how und praxiserprobten Methoden.